効率的な計画の立て方とは?

営業部補佐の花野さんが出社すると、営業担当の山野さんから
デスクにメモが貼り付けてありました。

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花野さんへ         7/13 21:00 山野

急に大阪に出張に行くことになりました。
明日(7/14)までに、○○商事の商品部○○課長に
① カタログ一式
② 見積書(私の机に封筒が置いてます)
を届けてください。

伺えなくなり、申し訳ないと○○課長に
上手く伝えておいてください。よろしく!

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あたなたが花野さんなら、実行計画はどのように立てますか?

● 指示のあった資料を揃え、内容を確認する

● ○○商事の商品部○○課長の名刺を見つけ、
所在地と電話番号を確認する

● 山野さんからの指示を上司に伝え、外出することを告げる

●○○商事の商品部○○課長に連絡し、山野が行けなくなった
  ことを伝えてお詫びし、自分が届けに行くことを告げ、
  都合の良い時間と場所の指定していただく

● 上司に約束が決まったことを告げ、他の用事はないか確認する

●予定通り、資料を届けたことを山野さんに報告する


いかがでしたでしょうか?
この場合大切なことは、

資料→状況→判断→確認→報告 

といった順序が大切だと思います。


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