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人にはそれぞれタイプがあるものです。
得意なことも苦手なことも人によって違います。
得意な分野を伸ばすことも大切ですが、企業では仕事は選べません。
苦手な分野も克服できるように指導したいものです。
〔コントローラー型〕自己主張が強く～感情表出が低いタイプ
● 特徴
思い通りに物事を進めるのが好き
行動的、野心的、エネルギッシュ
● 向き合い方
任された仕事は四の五の言われたくないタイプ
可能な限り任せ、結果を出すまで待つとやる気を出す
● キーワード
「頼んだぞ」
〔プロモーター型〕自己主張が強く～感情表出が高いタイプ
● 特徴
人と活気のあることを話すのが好き
細かいことはあまり気にしない
● 向き合い方
仕事は任せてほしい
そして、自由にやりたいタイプ。
褒め言葉をかけるとが然やる気を出す
● キーワード
「これを任せられるのは、君しかいない」
〔アナライザー型〕自己主張が弱く～感情表出が低いタイプ
● 特徴
行動は慎重で粘り強い
情報を集め、分析するのが得意
● 向き合い方
仕事の正当性や方向性、リスクなどなるべく多くの情報を伝えた上で、
専門的役割を与えることが重要。
ほめる時も具体的に事実を示すとモチベーションがあがる
● キーワード
「○○の資料を見たよ。○○の点すごく良かったよ」
〔サポーター型〕自己主張が弱く～感情表出が高いタイプ
● 特徴
援助するのが好き
人の気持ちに敏感
● 向き合い方
「合意」をとりながら物事をすすめていきたいタイプ。
プロセスを見守りながら、「よくやっているね」と声を
かけると効果的
● キーワード
「いつも助かっているよ」
（※ コーチ・トゥエンティワン 桜井一紀さんの話しをもとに作成）